Rechter vernietigt ontslag na “lanterfanten” onder werktijd

Opinie  |  ma 10 feb 2025  |  Bron: HR-kiosk & De Telegraaf  |  Auteur: Andries Bongers  |  Trefwoorden: Thuiswerken, Thuiswerkovereenkomst, Functioneringsgesprek, Ontslag op staande voet, Persoonlijke doelstelling, Rapport van onvoldoende prestatie

Nietsdoen in baas zijn tijd kan reden zijn voor afscheid, maar is dit wel voldoende aangetoond?

Onder deze kop wordt in een artikel in de Telegraaf weergegeven hoe een werkgever door de rechter in het ongelijk wordt gesteld voor een ontslag op staande voet, omdat volgens de werkgever uit de gegevens van een klantensysteem is gebleken, dat ze tijdens het “thuiswerken” te weinig uren zou hebben gewerkt.  Werkneemster zou volgens de werkgever en herhaaldelijk opzettelijk hebben gelogen over haar gewerkte uren. Volgens de rechter is het echter niet aannemelijk geworden dat de vrouw fraude heeft gepleegd. De rechter veroordeelt de werkgever tot doorbetaling van het loon dat zij heeft misgelopen, vermeerderd met de wettelijke rente.

Thuiswerken en controle?

Al vaker heb ik geschreven dat bij thuiswerken controle niet nodig is, wanneer er duidelijke persoonlijke doelstellingen zijn. Wanneer er op basis van de visie en strategie van de onderneming er ook persoonlijke doelstellingen zijn afgesproken, maakt het niet uit, waar en wanneer het werk wordt verricht. Een aantal jaren geleden werden functioneringsgesprekken bij kleine en grote organisaties afgeschaft. Het was maar een gedoe vonden men, zoals bij Centraal Beheer. Ik heb een dergelijke opvatting altijd absurd gevonden, mits de doelstellingen ook werkelijk overeengekomen zijn en niet opgelegd en waarbij de leidinggevende medeverantwoordelijk is voor het behalen van de doelstelling en hierover regelmatig gesprekken plaatsvinden.
Lees: Functioneringsgesprekken hebben we afgeschaft; het werkte niet | HR-kiosk.nl
Overigens bij een ontslag wegens niet functioneren moet altijd aangetoond worden, dat de werkgever er alles aan gedaan heeft om de medewerker wel te laten functioneren.

Wat is nou mooier om als organisatie (leidinggevenden en medewerkers) een gezamenlijke doelstelling te hebben en hier ook met z'n allen voor te gaan! En te vieren en belonen als het gelukt is.



 
Lees meer