Van Zorgdruk naar Zorgkracht Krachtenbundeling: Samen en Anders

Opinie | do 2 jan 2025 | Bron: ASCIE | Auteur: Jan H.M. Hendriks | Trefwoorden: Zorgsector, Zorgverbetering, Ascie, MGZ-functie, Praktijkleren, Zorgdruk, Zorgkracht

Inleiding

Ook in 2024 heb ik op diverse onderdelen in de Zorg weer wat mogen bijdragen aan ontwikkelingen waarmee de Zorg zelf nog meer en beter in staat is om Zorgdruk om te zetten in Zorgkracht.
Vanuit evenwaardigheid en vooral vanuit een aanpak die zich al enige tijd kenmerkt als Samen en Anders. We werken inmiddels aan meerdere grotere vraagstukken en dat vraagt om bundeling van krachten om meer en beter te kunnen bijdragen aan zorgverbetering, -verandering en -vernieuwing.

Regionaal Opleiden MGZ

MGZ-getrapt opleiden, leren en ontwikkeling in regioverbanden is kansrijk en krachtig. In 2024 zijn we diepgaander gaan zoeken naar de optimale werking van de MGZ-functie. Medisch Generalistische Zorg blijkt een optimaliseringsvraagstuk welke zich middels een getrapte leerbenadering IN de praktijk enorm kan verbeteren. Een MGZ-leerprogramma op alle treden van het 'Stepped Care' model met vernieuwende Triage en focus op kritieke taken binnen beroepsmatige medische, verpleegkundige en begeleidende hoofdprocessen. En waarbij Informele Zorg niet mag ontbreken.
Regionaal Opleiden - Samen en Anders - de leerweg van Zorgdruk naar Zorgkracht.

Praktijkleren met AI in Zorg

Meer dan 5 jaar voorwerk in Samen en Anders kreeg in 2024 landingsrechten door Praktijkleren met AI in de Zorg. Een echte transformatie waarbij onderwijs-gestuurd plaats maakt voor praktijkgestuurd. De werking en bovenal de magie van de zorgpraktijk blijkt een unieke hefboom om - Samen en Anders - Zorgdruk om te toveren in Zorgkracht met praktijkleren, gesloten AI en zorgpraktijkversterkers als krachtige Zorgversnellers. Een aanpak waarbij theoretische kennis transformeert naar praktijkkennis met een ongekende weerga in de zorgpraktijk. Deze maatschappelijke Businesscase vraagt om opschaling en uitrol. En als zorgorganisaties de durf, lef en moed hebben om met Praktijkleiderschap en flankerend Praktijkbeleid door te pakken dan is Zorgdruk voorbij en Zorgkracht een feit.

Verborgen arbeidsmarkt Zorg

De situatie op de externe maar bovenal ook op de interne arbeidsmarkten in de zorg is meer dan hectisch en op diverse onderdelen kritisch. We komen van een periode waarin het systeem de regie voerde over toegang tot arbeidscapaciteit. Daarin zijn we echt vastgelopen. Maar in 2024 hebben we een jaar lang - Samen en Anders - doorgewerkt aan het vraagstuk van de omgekeerde arbeidsmarkt. En de systeembenadering verruild voor een meer mensgerichte benadering. Keuzevrijheid binnen roosters, loopbaanpaden, kortdurend praktijkleren in, met en door de praktijk, herkenbaar en direct toepasbaar. En bovenal werken aan menskracht waarmee de informele en formele zorgprofessionals in hun kracht komen en blijven. Met de mens en menszijn voorop.
Arbeidsmarktkrapte en Zorgdruk maken plaats voor Zorgkracht.