Krapte op de arbeidsmarkt maakt dat werkgevers moeten dringen, om nieuwe medewerkers aan de loonlijst toe te kunnen voegen. Het aantal werkzoekenden is al enige tijd lager dan het beschikbare aantal vacatures in Nederland. Op welke manier probeert jouw organisatie zich te onderscheiden van andere partijen, om nieuwe medewerkers aan te trekken? Een van de zaken waar steeds vaker op ingezet wordt is het verbeteren van de secundaire arbeidsvoorwaarden. Biedt bijvoorbeeld Tesla Model 3 lease aan, zodat medewerkers zelf niet in een dure elektrische auto hoeven te investeren om naar klanten te kunnen reizen. Naast Tesla Model 3 worden verschillende andere elektrische auto’s regelmatig aangeboden als onderdeel van de secundaire arbeidsvoorwaarden voor nieuwe medewerkers. Kijk eens bij een partij als MisterGreen.nl om te zien welke elektrische auto’s jij je personeel aan kunt bieden.
Tip: laat je bij het verbeteren van de bestaande secundaire arbeidsvoorwaarden adviseren door een fiscaal adviseur. Deze kan je meer vertellen over de fiscale voordelen die bijvoorbeeld het aanbieden van een leaseauto je oplevert.
Het aanbieden van een leaseauto als onderdeel van de secundaire arbeidsvoorwaarden is slechts één van de opties die je hebt. Kijk ook eens naar de mogelijkheden om bij te dragen aan de vitaliteit van een medewerker. Concreet betekent dit bijvoorbeeld het aanbieden van gratis fruit in de bedrijfskantine, of het bekostigen van het sportabonnement van een medewerker. Het kan gaan om een abonnement bij de sportschool, maar ook om het lidmaatschap bij een hardloop- of voetbalvereniging. Vitaliteit is mede door het hybride werken steeds belangrijker geworden; medewerkers zitten langer achter hun bureau en bewegen steeds minder. Inzetten op vitaliteit is niet alleen fijn voor de medewerker, als organisatie heb je er zelf ook baat bij.
Medewerkers willen hun kennis blijven verbreden. Het is om deze reden verstandig om verschillende opleidingsmogelijkheden op te nemen in de secundaire arbeidsvoorwaarden die je medewerkers biedt. Denk bijvoorbeeld aan een vast budget, wat medewerkers kunnen gebruiken om hun kennisniveau te verbeteren. Het gaat logischerwijs om opleidingen en cursussen die bijdragen aan het uitoefenen van de functie van een medewerker. Net als bij het inzetten op vitaliteit, draagt ook het inzetten op het voortdurend verbreden van de kennis van een medewerker bij aan de groei van een organisatie.
Tip: bied medewerkers niet alleen op individueel niveau de kans om hun kennis te verbreden, maar organiseer ook regelmatig cursussen en trainingen voor een hele afdeling.