Zo werk je goed samen in een internationaal team
Artikelen | do 24 jun 2021 | Trefwoorden: Internationaal, Werkplek
foto: pexels photo
De sociale, economische en politieke factoren die veranderingen in verschillende sectoren stimuleren, hebben niet alleen invloed gehad op de wereldwijde markten, maar ook op de dynamiek op de werkplek. Nu meer dan ooit zetten bedrijven zich in om een divers en inclusief personeelsbestand op te bouwen. Met die trend is er een verschuiving gekomen in de manier waarop managers hun teams leiden en ermee omgaan. Een team dat bestaat uit werknemers uit diverse landen moet je immers anders leiden dan een team dat bestaat uit alleen maar Nederlanders. Zo zou het maar zo kunnen dat je nauw moet samenwerken met een
vertaalbureau om ervoor te zorgen dat iedereen precies snapt wat de bedoeling is, wat ook gedaan moet worden als
beëdigd vertalen noodzakelijk is. Gebruik ook de onderstaande tips!
Doel
Voor externe werknemers in verschillende delen van de wereld kan het gemakkelijk zijn om een gevoel van loskoppeling te ervaren van collega's en het bedrijf als geheel. Geef je medewerkers daarom het gevoel dat ze deel uitmaken van het team door alle werknemers te verenigen rond een algeheel doel. Zorg daarom dat je werknemers zich betrokken voelen door te benadrukken hoe het werk van je team aansluit bij de grotere doelen van je organisatie of afdeling. Noem tijdens vergaderingen specifieke bijdragen en projecten en leg uit hoe elk verband houdt met en de missie van je bedrijf bevordert. Hierdoor vergroot je de betrokkenheid van je medewerkers, wat met name bij internationale collega’s zeer belangrijk is.
Empathie
Empathie is een van de meest waardevolle kwaliteiten die je binnen je team kunt koesteren. Uit een onderzoek uit 2018 bleek dat 76 procent van de CEO's empathie belangrijk vindt en kan leiden tot meer motivatie, retentie en productiviteit op de werkplek. Een manier om sterkere banden tussen je medewerkers te kweken, is door ze tijd te geven voor informeel geklets voordat de zakelijke bijeenkomsten van start gaan. Small talk is een krachtig middel om vertrouwen op te bouwen en kan je team dichter bij elkaar brengen. Door elkaar te leren kennen op een dieper niveau dan de reikwijdte van je dagelijkse taken, kunnen jij en je team een gevoel van wederzijds begrip vormen en enkele van de obstakels overwinnen die gepaard gaan met geografisch gescheiden zijn.
Technologie
Om effectief te communiceren en samen te werken met teamleden over de hele wereld, profiteer je van de verscheidenheid aan tools en technologieën die tot je beschikking staan. Door de pandemie kennen we dit natuurlijk allemaal al. Naarmate meer teams volledig op afstand werken, wenden organisaties zich tot samenwerkingstools zoals Zoom, Microsoft Teams en Slack. Volgens een onderzoek van Statista uit 2020 gebruikt 36 procent van de werknemers in de Verenigde Staten Zoom wanneer ze op afstand werken, gevolgd door 19 procent die Microsoft Teams gebruikt. Overweeg naast videoconferentiesoftware ook andere tools te gebruiken om projectbeheer, berichtenuitwisseling en documentsamenwerking te vergemakkelijken, zodat teamleden op afstand gemakkelijk kunnen communiceren en samenwerken, ondanks de geografische afstand. Dit is vooral belangrijk als je internationale collega’s in hun thuisland blijven en niet naar Nederland komen om op kantoor te werken.
