Iedereen die wel eens in HR heeft gewerkt weet dat je een hoop verantwoordelijkheden hebt. Veel problemen en vraagstukken die allemaal om aandacht vragen. Dit gaat dan om salaris, personeelsplanning , juridische eisen, etc. In grotere bedrijven zijn deze vraagstukken vaak opgedeeld in verschillende HR afdelingen, maar voor kleinere bedrijven met minder middelen wordt dit steeds moeilijker. In dit artikel worden drie veel voorkomende HR problemen besproken en daarnaast worden er ook oplossingen gegeven.
Een van de grote kostenposten van veel bedrijf is het behoud en de werving van personeel. De houdt in de werving van het personeel en de training en opleiding van nieuwe werknemers. Als een bedrijf haar werknemers niet lang kan behouden, zal dat erg veel tijd en geld gaan kosten. Het is daarom erg belangrijk om ervoor te zorgen dat de selectie en werving goed in elkaar zit. Voor kleinere bedrijven is dit vaak erg lastig, om het juiste personeel te vinden. Het inzetten van flexkracht met hulp van een uitzendbureau is een van de mogelijke oplossingen. Een andere oplossing is het creëren van een betrokken cultuur, betrokken werknemers zullen minder snel ontslag nemen. Als laatst is het duidelijk maken van de doorgroeimogelijkheden binnen een bedrijf erg belangrijk. Zeker jonge werknemers willen graag een positief vooruitzicht en als dit niet in het huidige bedrijf te zien is, dan wel in een ander bedrijf.
Een onderbelicht aspect van HR is veranderingsmanagement. Veranderingsmanagement is management dat zich bezighoudt met de veranderende structuur en/of werkwijze van een bedrijf. Zeker in de huidige, dynamische wereld gaan deze veranderingen steeds sneller en komen ze vaker voor. Als de management hiervan niet goed wordt gedaan zal dit negatieve gevolgen hebben bedrijfsprestatie, werknemer betrokkenheid en het algemeen moraal. Om de veranderingen zo goed mogelijk te laten verlopen is het belangrijk om:
Door rekening te houden met de bovenstaande problemen en de genoemde oplossingen ook daadwerkelijk te gebruiken zal je minder tijd en geld kwijt zijn aan HR zaken. Het laatste probleem, maar waar vaak het meeste tijd in zit is de personeels management. De planning, het salaris en de veiligheid van werknemers. Om onnodige kosten te voorkomen is het gebruik maken van passende ERP systemen. Zo kan je denken aan platforms die personeelsadministratie makkelijker maken, waardoor er tijd vrijkomt voor andere eerder genoemde problemen!